敏捷咨询

加速您的企业敏捷性

具有变革性,摒弃复杂的总体规划、错过最后期限、超支和不满意的客户。变得可预测和敏捷。快速设计和交付高质量的商业价值,让您的客户和您的团队满意!

每一次敏捷之旅都是独一无二的

敏捷并非一刀切。我们经验丰富的团队采用务实的方法定制适合您需求的敏捷实施,并为转型和适应性企业奠定基础。我们将为您提供避免失败并尽快取得可衡量成功的最佳方法的建议。

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敏捷转型

教练和培训师共同指导从开始到完成的转变。

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敏捷教练

帮助团队掌握新实践并指导领导力支持团队的改进。

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咨询服务

敏捷培训、工具集需求、最适合客户的任何后续服务。

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员工扩充

使用高素质的敏捷团队人才来提高您的爆发速度,以进行合同或合同雇用。

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案例分析

敏捷转型产生了精益和响应迅速的保险公司

一家通过收购发展壮大的保险控股公司,拥有许多不同的系统和流程。他们意识到他们需要变得更精简、更快、更能响应业务需求。敏捷是他们实现这些目标的途径。

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挑战

  • 项目超出计划和/或预算
  • 不一致的解决方案质量和/或相关性
  • 膨胀的技术债务
  • 顶尖人才倦怠风险
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战略与执行

  • 敏捷教练
  • 试点成功标准
  • 团队
  • 训练
  • 执行
  • 持续细化
  • 业务反馈
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超出预期

  • 项目启动分析 减少 80%
  • 需求变更中断 减少 95%
  • 上市时间 减少 75%
  • 减少 4 倍 在生产泄漏
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持续支持

  • 在组织内建立敏捷专业知识
  • 整个组织的团队和部门的持续转型
  • 敏捷转型可持续服务

“我们从一开始就知道我们不能拥有一个严格的敏捷流程,我们的合作伙伴需要能够围绕不同成熟度水平进行编织。 CRi 是关键的敏捷合作伙伴,可以在我们的组织内以不同的速度驾驶。”

首席技术官,副总裁

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我们随时准备提供帮助。让我们的专家审查您的业务目标,帮助您确定您的需求,并帮助您解决后续步骤!

探索会议

立即联系我们以安排免费的探索会议。

会话包括

✔︎ 与 CRi 敏捷专家约 30 分钟

✔︎ 我们敏捷咨询能力的概述

✔︎ 审查您的业务模型、当前的敏捷成熟度以及围绕您组织目标的讨论

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